不要成为“不良的先锋”:创造进入的障碍

我经常建议有创新产品或服务的创意企业家。有时这是一个全新的想法,他们计划为它开辟一个新的市场。

有人问我是否渴望“偷”这个想法,人们告诉我什么时候我建议他们。我的答案很坚定不移,有两个原因 - 更稍后。

我作为顾问的工作是提出提问,包括艰难的问题,帮助企业家使他们的创造性企业更加成功。一个问题直接到经营战略的核心是:“如果您在开发新产品或服务方面取得成功,并为其开辟了利润丰厚的市场,是什么阻止其他企业(也许具有更多资源的企业更大权力比你在市场进入市场并采取大部分利润?“这是一个杀手的问题,有时人们无法回答。

有时,事实是,一旦完成所有艰苦的工作,就没有什么可以阻止别人加入派对。在这种情况下,我担心有关的企业。我告诉他们他们可能最终在开放新的边界后最终失地 - 他们可能会成为一个“不良的先锋”。

创意人民骄傲是“突破性”。但是打破了他人的地面,让所有的利润都不那么聪明!

在其他情况下,企业家的答案是其他业务不能进入市场并采取利润,因为他们创造了某种“进入的障碍”,以防止其他人加入党。在创意企业中,进入的障碍往往是某种知识产权,如专利或版权保护的工作。在这种情况下,CopyCATS无法轻易跟踪在市场中的市场或服务。

知识产权是创造性的企业家对商业掠食者的辩护。

这让我回到为什么我不复制我的客户的想法并建立一个竞争对手的事业问题。
第一个答案是这样做是不道德的,我有一个令人欣赏来保护。
然而,第二个答案更相关,更强大;它分为两部分:

  1. 我不想偷东西又可以从我身上偷走。换句话说,如果对我来说没有障碍,那么就进一步竞争对手没有障碍。我也可能最终成为一个糟糕的先驱。
  2. 我真正羡慕的业务举措是那些对进入的障碍,这对所有者独自利用某种垄断权利。但当然这些是我的那个不能偷!

所以我(1)不愿意,或(2)听到他们的新业务倡议后不能将作为客户的竞争对手。当然,我仍然是道德,但这在这里并没有真正相关。

最成功的创意企业能够使用知识产权来保护其对竞争对手的知识产权的新产品或服务和(b),因此他们可以在没有“新进入者偷窃市场份额的情况下享受其创造力的果实。

所以不要成为一个可怜的先锋,痛苦地回顾你所做的所有创造性工作,只发现别人从中取得了所有的钱。使用创造力与知识产权合作,设计成功的商业模式。

成为一个富有的先锋更有趣!


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