创意行业的指数增长商业模式

创意和数字行业的大多数企业都希望成长,我根据他们的抱负和对成功的定义,为他们提供成长战略方面的建议。

创意和数字行业的业务增长需要创造性激情和智能业务思维的组合。加上努力工作和公平的运气。但业务增长中最重要的因素是商业模式及其可扩展性的潜力。如果模型无法有效缩放,努力工作不会克服它。另一方面,蓄意选择可扩展的商业模式将能够快速增长。缩放是一个更聪明的问题,而不是更难。

所有这些商业模式中最强大的是指数增长的商业模式。数字行业中最成功的企业都有一个可扩展的商业模式,允许它们以指数级增长。

与稳定增长的线性增长不同,指数增长是快速增长,例如每六个月规模就翻一番。在图表上,线性增长是一条直线,而指数增长曲线向上。

这里有一个令人震惊的例子,比较凯悦酒店和Airbnb:

酒店公司凯悦在全球拥有600家酒店,涵盖10个品牌。
这意味着他们在全球大概有15000个可用房间。
他们有95000名员工。截至撰写本文时,该公司市值为80.7亿美元。(80.7亿美元)

相比之下…

Airbnb,这是一个供人们列出、查找和租赁住宿的网站。
它在34,000个城市和190个国家拥有超过1,500,000个房源。
该公司员工不足2000人。
在撰写本文时,该公司的市值为130亿美元(130亿美元)

此外,凯悦的增长将相对较慢,昂贵和线性。这是一家基于“砖块”的公司。
相比之下,airbnb的增长将是快速、廉价和指数级的。这是一家基于“点击”的公司。

当我们从工业时代走向数字时代时,创意和数字产业的企业家们所面临的机遇被描述为“从砖块移动到鼠标”,这是我在演讲中强调的数字的辩论在波哥大,哥伦比亚。

总之,业务增长不仅仅是一个伟大的创意和努力工作的结合。最关键的是,选择正确的商业模式将使业务呈指数级增长。这种指数式的业务增长模式是在创意产业中运用聪明的商业思维实现数字时代业务快速增长的一个例子。

欲了解更多信息,请参阅萨利姆·伊斯梅尔的励志书籍《指数组织》(可从亚马逊)。Salim Ismail是一个创始人之一奇点大学