为应对COVID-19,企业实行精益多元化ld体育

在COVID-19危机期间,精益多样化是开发新的收入流的一种方法。ld体育精益多元化的方法快速而低风险,这两者在危机中都是必不可少的。

精益多元化的想法是受到“精益创业”方法论的启发,这种方法论在数字经济中的许多新业务中都非常成功,比如软件和智能手机应用。然而,这些原则适用于任何类型的业务。对于那些希望或需要在危机期间开发新的收入来源的老牌企业来说,它们尤其重要。

精益多元化是一种快速测试和快速开发新的商业理念的方法,例如:
-为现有客户提供的新产品或服务
-将现有产品/服务销售给新的细分市场
-在线销售作为一种新的冒险
-创建产品和服务的数字版本
-调整项目,使其在线交付,而不是离线交付

“精益创业”的关键概念埃里克·里斯著,可用于多样化项目,其中包括:

-快速测试和学习
-与传统的“研究和开发”截然不同的方法
-市场研究作为传统技术的直接和廉价的替代品
-“建造、测量、学习”
-通过与客户的互动对新产品或服务进行验证
-适应和调整以实现“产品与市场的契合”
-测试关键假设
-原型设计创造产品和服务的不完美版本,以测试市场
最小可行产品(MVP)——“足以测试市场”的原型。
-“牵引”-测试市场参与度,不仅测量销售额,还测量下载、使用、注册、升级等
-“轴心”-根据用户/客户的反馈改变产品开发的方向。
-在关键时刻问自己:“坚持,还是转向?”
——“快速失败”

这些概念和它们的实际应用被包括在车间在线课程:ld体育COVID-19业务战略:创新、多样化和转型。