5级领导

最好的领导者并不总是“有魅力的”。

“5级领导者渠道他们的自我远离自己,进入建造一家伟大公司的更大目标。这不是5级领导人没有自我或自我利益。实际上,他们是令人难以置信的雄心勃勃 - 但他们的野心是首先为这个机构而不是自己的雄心壮志。“
——吉姆·柯林斯。从优秀到卓越,2001年。

吉姆·柯林斯研究了长期表现最好的公司的领导风格,发现了一种特殊类型的领导者——通常没人听说过这种领导者。也就是说,这些公司的领导者并不是那些因其领导力而“出名”、广为人知、符合“强大而有远见的领导者”刻板印象的人。相反,他们是努力工作、谦虚的团队成员,不符合典型的领导形象。

吉姆·柯林斯说,他是五级领袖“通过个人谦逊和职业意志的矛盾结合,建立持久的伟大。”柯林斯被确定为将自己从“良好”转变为“伟大”的公司中的每一大企业都有5级领导者在临界过渡阶段。没有比较公司所做的。此外,根据他的研究,五颜六色,优势,名人领导者在短期内有效,但并未为其公司提供“良好的良好”状态。

他将5级领导者描述为胆小而凶猛,害羞而无畏而谦虚,对高标准有着强烈而坚定的承诺。第五级领导者的共同特征包括:谦逊、意志坚定、意志坚定、倾向于将责任归咎于自己而将功劳归于他人。

没有英雄的土地是不幸福的。
伽利略:不,不幸的土地需要英雄。
- Bertolt Brecht。伽利略的生活。

创意产业和其他领域的领导者和管理者可以使用5级领导力来提高他们的团队和企业的绩效。


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