5级经理人

最好的领导者并不总是“魅力”。

“5级经理人从自身做起,并投入建设一个伟大的公司的更大的目标引导他们自我的需求了。这并不是说5级经理人有没有自我或自我利益。事实上,他们是令人难以置信的雄心勃勃的 - 但他们的野心是首要的机构,而不是自己“。
- 吉姆·柯林斯。从优秀到卓越。2001年。

一个领导者,通常没有人听说过 - 吉姆·柯林斯在已经进行的最好的长期,发现一种特殊的领导的企业研究的领导风格。也就是说,这些公司没有被人谁是“众所周知”的领导,广泛宣传,并装配“强有远见的领导者”的刻板印象导致。相反,他们工作勤奋,谦虚团队的工人谁不符合经典的领袖形象。

据吉姆·柯林斯,一个第5级经理“通过建立一个矛盾的混合个人谦逊和专业的意志持久的伟大。”柯林斯确定为关键的过渡阶段,从“好”转化自己“伟大”有5级经理人的企业中的每一个。对照公司都不一样。此外,丰富多彩的,占主导地位的,名人领袖,是有效的在短期内,但没有实现“从优秀到卓越”为自己的公司状态,根据他的研究。

他介绍了第5级经理为胆怯和凶猛,害羞,无畏和谦虚,有激烈的,坚决致力于高标准。常见的5级经理人的特性包括:谦逊,意志,决心来势凶猛,并给予信贷给他人,同时表示谴责自己的倾向。

安德烈:不快乐的一个没有英雄的土地。
伽利略:不,不快乐是需要英雄的土地。
- 布莱希特。生命伽利略的。

领导者和管理者在创意产业和其他地方可以使用5级经理人,以提高他们的团队和企业的业绩。


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