描述
追一只兔子:商业成功的战略营销
创意企业家的63个提示，技巧和故事
[电子书，有声读物和平装书-见下面的所有细节]
《追逐一只兔子》结合了励志故事和实用技巧，激励企业家使用符合他们价值观和目标的聪明营销手段，使他们的企业更加成功。
现在可以使用平装,有声读物或者电子书
-“创意营销分钟，在您的手机!”
“很容易在我读过的营销中最好的书。”
——雷·汉克斯(看视频)
在列表中审查为“生活变化”和“真实天才”
“改变了我生命的5本书”。
列于顶部“50个商业和技术书籍来自思想家360思想领袖“。
“这工作!我们正在与梦想中的客户合作!Chase One Rabbit通过给我灵感和信息来制定营销战略，改变了我们的业务。”
——尼尔·亚当斯。董事总经理。强国摄影。www.powerhousephoto.co.uk
“我从事营销和传播行业已经很长时间了，这些年我读了很多这方面的书，但我必须说这绝对是我最喜欢的。”
——简·彼得斯(看视频)
签署平装书籍可应要求提供。书籍由David Parrish签署，具ld体育有个性化的奉献精神。书籍在清晰的演示文稿中全球交付。查看完整的详细信息和价格平装书上签了字。
《追一只兔子》结合了励志故事和实用技巧，激励企业家通过战略营销使他们的企业更加成功。
国际顾问和培训师大卫帕尔兰通过绘制自己作为企业家的经验以及全球客户的成功来ld体育说明关键的战略营销信息。
智能营销思维不一定是昂贵，华丽或古怪的：这是关于了解您的业务，专注和思考事物。追逐一个兔子向你展示...
63个小章节中的每一个都提供了思考的食物，建议你可以立即做一些实际的事情来提高你的业务。
实用和进步，它为大小的企业设计 - 从初创企业到成熟的企业 - 有着丰富的想法和灵感，每天都会倾斜。
“如果你追逐两只兔子，都将逃脱。”
- 中国谚语
由...出版景有限公司
平装(198页)
£12.95英镑/ $ 19.95 USD /€15.95欧元
ISBN: 978-0-9576945-4-5
电子书为Kindle, iBooks, Nook等
3.99英镑/ 6.99美元/€4.99欧元
ISBN: 978-0-9576945-3-8
出版作为一个有声读物在2016年。
追逐一只兔子是关于集中的营销。它是关于了解您的业务，创建帮助您将其销售到最佳效果的策略。它结合了鼓舞人心的故事和实用技巧，使创意企业家通过使用战略营销使他们的企业更加成功。
“如何销售?’是一个古老的问题。国际顾问和培训师David Parrish从他自己作为一个企业家的经验故事ld体育中阐述了关键的战略销售和营销信息，并从他的客户在世界各地的成功发展营销案例研究。
Chase One Rabbit是专为电子书市场开发的。每个部分都很简洁，有一个明确的重点，帮助你创建一个战略营销计划。每个主题包括“下一步该做什么”，以及相关的营销主题，以帮助您澄清和完善您的营销目标，并从您的创意业务中获得最好的。
这不是广告。智能营销思维不一定是昂贵的，华丽或古怪的：它是关于了解您的业务，专注和思考事物，以开发明确的销售策略和技术，以提高您的成功，利润和市场地位。追逐一个兔子向你展示...
你会发现buzz营销的优势，并收获口碑推荐的回报。你将了解运营营销和战略营销之间的区别;在营销沟通和同步的，流线型的战略之间。
销售和营销应该无缝地结合在一起，并以你的业务、部门和受众所特有的营销策略为基础。大卫提出问题，分析例子，创建一个营销工具包，以发展自己的真实的营销策略与精确的技术和抛光的销售游说。
《追一只兔子》让你思考策略、销售、利润和精准营销;做“真实的”自己，这样销售就不会感觉像一件苦差事，了解你在销售什么，以及为什么你的客户想要它。它可以帮助你定义销售创意产品或服务的价值，并为你提供想法和实现它们的建设性方法。它会让你思考本地、国内和国际市场。在这个数字化和网络营销的时代，关键是要确保你为这份工作选择了正确的工具。
它还涉及在创意产业中运行业务的独特复杂性;在一个扇区工作，您可以热衷于，重视您的工作，选择合适的客户，有效地营销并使业务有利可图，成功。
ld体育David Parrish曾在世界各地与创意企业家、小型企业、数字中小企业、艺术组织和商业发展和支持机构合作。他与40多个国家的数百家企业合作过。他专注于创意和数字产业，帮助企业家将他们在业务中运用的创造力运用到他们的业务中，设计和实施新的商业模式和聪明的营销策略。
《追一只兔子》是他的第二本书，仅次于最受好评的创意商业书籍之一'T恤和西装：创意业务指南'这本书已在八个国家翻译出版。
Chase One Rabbit是一款创意和数字商业游戏。作为创意企业工具包，它适用于所有创意产业的企业和机构，包括文化企业和艺术机构。
根据Ray Hanks，Chase One Rabbit是他读过的最好的营销书（看视频）。
表的内容
简介：营销不是“销售”的花哨词
第一部分
第一件事先
市场营销的战略思考
1真实的营销（看视频)
2 . Marketing makes selling多余
3 .策略是无形的(从书中阅读提取物)
4如何不将食物卖给法国人
这种差距有市场吗?
6 .大斗争:销售与生产
古怪但有策略
8创造力:i-Creativity
第二部分
营销焦点
在竞争对手中找到自己的利基
9追逐一只兔子(看视频)
你是一个“忙碌的傻瓜”吗?(从书中阅读提取物)
如何将缺点转化为优点
12你的竞争优势是什么？
13如何制作很多敌人（看视频)
一个来自Facebook朋友的问题
第三部分
营销——针对什么?
目标、价值观和个人风格
你想要成功吗？(看视频)
价值观、激情和个人风格(看视频)
你的与众不同就是你的力量
18个积极战略涉及决定不做什么（看视频)
增长意味着什么?
第四部分
选择正确的客户
为什么你不应该把产品卖给所有人
不是所有的顾客都是好顾客!(看视频）（从书中阅读提取物)
21您需要多少客户？
22重要的是
23位置，位置，位置......
24利基营销，不是大众营销
25为什么“提高你的个人资料”是浪费时间（从书中阅读提取物)
第五部分
营销价格
如何设置合适的价格
26提高价格——就会失去顾客!(从书中阅读提取物)
27你不必卖出廉价或卖出
28利益的高昂代价
29日价格高得
30帮助您的零售商
31日免费
32发票可以说明两个价格
六个部分
不要和客户交谈——先听
倾听客户和其他市场研究技巧
33不做市场研究！(从书中阅读提取物)
34客户知道我们没有的东西
35人群测试
36真的是一个可行性研究吗？
七个部分
我有什么好处?
向客户销售利益
37没有人关心你和你的事
38销售效益
39吠叫错误的树
40为什么奖项无所谓
41为什么我的网站没有得到任何命中
八个部分
它的个人
为什么客户需要知道，喜欢和信任你
这不是“恰当的营销”(看视频）（从书中阅读提取物)
“info”到底是谁?
44跟随爱(看视频)
45谷歌排名很重要吗？
46观察自己
分析成功和失败
48信任胜过能力
9个部分
顾客看到的不是你看到的
理解客户的观点
49个顾客的眼睛
50质量，是的。但谁的质量？
他们到底从你们这里买什么?
52如何扭转广告消息（从书中阅读提取物)
53外国人的优势
54您的商家名称不适合您
55也许你是品牌
第十一部分
用精确沟通
谁应该对谁说什么，怎么说
56种不同的市场
57营销3MS（从书中阅读提取物)
58到推文或不推文，这是问题
如何成为一名优秀的销售人员
你是最好的推销员
61客户是'Ploggers'（从书中阅读提取物)
为什么广告会让你赔钱
63营销是首席执行官的责任
结论:我们既需要策略，也需要沟通
读评论这本备受好评的战略营销书籍，电子书和有声读物。
“很容易在我读过的营销中最好的书。”
——雷·汉克斯(看视频)
“我从事营销和传播行业已经很长时间了，这些年我读了很多这方面的书，但我必须说这绝对是我最喜欢的。”
——简·彼得斯(看视频)
大卫是一个受欢迎的鼓舞人心和娱乐ldsports乐动体育 在世界范围内的会议和活动中进行市场营销。他是国际创意产业最受尊敬的主题演讲嘉宾之一，主题涉及创意企业、创意经济、创意与数字产业、文化企业和商业创意。作为一名营销专家，David谈到了创意营销、国际营销和营销策略。他是创意战略营销方面的国际领先专家。他是英国创意产业专家，著有两本书论创意业务与战略营销。David在会议和创意，数字和文化企业，政策制定者，创意产业支持组织，创意中心，创意初创公司，创意城市和其他行业的创造性城市的课程中提供主题演讲。他为他的演讲带来了与设计，媒体和技术企业合作的经验。大卫通过工作作为业务问题和创新的增长模型保持联系业务顾问,领导力教练和营销顾问。他的演讲包括成功的创意企业和创意产业的例子，全球支持项目。
大卫经常以……为主题发表演讲和报告国际业务。他谈到了国际市场营销，商务礼仪，国际营销通讯和全球业务。他的故事和案例研究借着他自己的广泛绘制国际经验和研究。他是创意营销方面的专家。
在这本战略营销的书中，大卫说明了关键的战略营销信息，从他自己作为一个企业家的经验和从他的客户在世界各地的成功例子，并证明了技术和例子。
“追逐一只兔子”是关于营销创意。它是关于创意产业的战略营销，并专注于创意产业营销的企业家参与创意，文化和数字企业全球。
它被编写的创意企业，文化企业，数字企业家和国际对创意产业的所有人都进行了编写的。
它也是一家专门从事创意产业的有声读物，专注于创意、数字和文化业务的营销。作为一本创意商业战略营销电子书，它为世界各地的创意企业家提供营销建议。
#ChaseOnerabbit.
