成功地规避风险

风险是业务的一部分。因此,我们需要知道如何成功地规避风险。这意味着,首先我们必须承认我们面临的项目和企业整体的风险。“积极思维”并不能消除风险,它只是天真地忽略它们。寻找风险不是“消极思维”;它的对面!它只有通过预测,我们可以对付他们,避免他们的风险。就是这样实现的成功。

风险管理包括风险识别,优先最重要的(潜在的最具破坏性的),然后与他们打交道提前。这意味着要么完全消除风险,或至少减少它。

具有预验

成功规避风险的创造性方法是进行“预解剖”。相比之下,事后验尸则会问:“出了什么问题?!”,预解剖是为了避免灾难而预先设想灾难。

这个优秀的文章by Ryan Holiday用了一个公司首席执行官在产品发布前预测失败的故事,让她的管理团队大吃一惊。她拿着尸体。这篇文章是关于“负面视觉化”的,这听起来像是一个成功的企业应该做的相反的事情。(非常“非美国式的”!)然而,美国和世界各地的大公司正越来越多地有效地使用这些技术——以成功地规避风险。

在创意产业、文化企业和数字初创企业中,激情往往压倒风险评估。我们可以很容易地形成一种乐观和“积极思考”的集体心态,避免任何对风险的认识。在这种组织文化下,任何人都不可能谈论风险。这是灾难的根源。我们需要一种对乐观的平衡——消极想象的艺术。

有评估和管理风险的各种技术。最简单,最有效的就是给每一个潜在风险的分数,它乘是它与它发生的可能性的潜在负面影响。给每个元素的比分淘汰了十(负影响;然后可能性),你会得到一个分数出来100例如风险是8/10潜在的负面影响,但只有2/10实际发生的意志的可能性get a score of 8×2 = 16. A 16% ‘risk score’. Chances are, there are higher-scoring risks that we will need to prioritise and deal with first.]
这是识别并专注于处理风险的一个简单而有效的方法。当然,也有更复杂的方法,但是这是一个很好的起点,每个人都在企业能够与其合作。


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