成功地规避风险

风险是商业的一部分。所以我们需要知道如何成功地规避风险。这意味着首先我们必须承认我们的项目和整个企业面临的风险。“积极思考”并不能消除风险,它只是天真地忽视了风险。寻找风险并不是“消极思考”;这是相反的!只有预见风险,我们才能应对和避免风险。这是通往成功的道路。

风险管理包括识别风险,优先处理最重要的风险(潜在危害最大的风险),然后提前处理它们。这意味着要么完全消除风险,要么至少将风险降到最低。

有一个Pre-Mortem

成功规避风险的一种创造性方法是进行“事前分析”。相比之下,事后分析会在事件发生后问“出了什么问题?!”,事前分析提前预见到灾难——为了避免灾难。

这个优秀的文章作者瑞安•霍利迪(Ryan Holiday)讲述了一个故事,一位公司首席执行官在产品发布前预测失败,令她的管理团队感到意外。她进行了尸检。这篇文章是关于“消极视觉化”的,这听起来像是一个成功的企业应该做的相反的事情。(非常“非美国式的”!)然而,美国和世界各地的大公司越来越多地有效地使用这些技术,以成功地规避风险。

在创意产业、文化企业和数字创业中,激情往往胜过风险评估。我们可以很容易地形成一种乐观的集体心态和“积极思维”,从而避免对风险的任何认识。这样的组织文化使得任何人都不可能谈论风险。这是灾难的根源。我们需要一种对乐观的平衡——消极想象的艺术。

有各种评估和管理风险的技术。最简单和最有效的方法是给每个潜在风险打分,将其潜在的负面影响与其发生的可能性相乘。给每个元素打10分(消极影响;然后是可能性),你会得到一个满分为100分的分数。[例如,潜在负面影响为8/10,但实际发生可能性只有2/10的风险将得到8×2 = 16分。“风险评分”为16%。很有可能,我们需要优先处理的风险更高。
这是一种简单但有效的识别和处理风险的方法。当然,还有更复杂的方法,但这是一个很棒的起点,每个人都可以参与其中。


ld体育David Parrish帮助创意和数字企业变得更加成功,通过结合他们的创意才能和聪明的商业思维。他在国际上工作业务顾问ldsports乐动体育 教练作家