有效竞争包括了解你在市场上相对于对手的竞争优势。换句话说:你很有创造力,但他们也是!在我为创意企业家举办的一次业务发展研讨会上,有艺术家、音乐家、广告专业人士等;碰巧房间里有三个设计师。很有趣……
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竞争的五种力量
当我为客户提供建议并询问竞争情况时,他们的第一个答案是他们所在行业的直接竞争对手;在同一市场提供大致相似产品或服务的其他公司。这当然是有效的,我们需要评估这些竞争对手的相对优势和劣势,使用技术如图表…
创造你自己的商业模式
在阅读这篇文章之前不要写商业计划!文章全文转载于下。它也可以下载为PDF文件的英文和其他十种语言。有些人认为创造力和商业就像油和水——它们就是不能混合。...
您的竞争优势
你的竞争优势是什么?知道与竞争对手相比你擅长什么——然后围绕这个焦点建立你的商业战略——可能是任何成功商业战略最重要的元素。如果你在一个市场上竞争,提供的东西和其他许多竞争对手一样,那么你……
提高你的价格!
感谢Leslie Burns在《麻省理工学院斯隆管理评论》上发表的一篇关于定价的文章。它提出的所有关于定价策略和定价错误的问题都与创意产业有关,无论你是在销售产品还是服务,即使这些例子来自大型制造企业。我认为有些。
如何树敌
这是一个制造商业敌人的好方法,即如果你真的想要的话,如何将你面临的商业竞争对手的数量相乘。(好吧,也许“敌人”这个词有点强。)许多处于早期阶段的企业还没有找到自己的专业领域,有时会提供非常广泛的创意服务……
设计、定价和盈利能力
《连线》杂志上有一篇关于餐厅菜单平面设计的精彩文章。这是另一份从设计和定价方面分析的菜单。这些都是必要的阅读,不仅为平面设计师,但任何人在创意产业感兴趣的营销和定价。这就是所有人了。其中包括……
在盒子里思考
经常有人问我,我认为未来一年的创意产业将会如何发展,然后通常是第二个问题——在我们正在经历的艰难经济环境中,我们应该做些什么来保持强劲?这听起来可能相当荒谬,但我的建议是,在困难时期要在盒子里思考。...
为什么你应该帮助你的竞争对手…
创造性的时期。有时候,你的创意竞争对手可能是理想的合作者。通过创造性地结合合作和竞争,我们可以创造出“合作竞争”。更多关于竞合策略
t恤和西装。这本书
作者:ld体育David Parrish作者:David Parrish作者:David Parrish作者:David Parrish作者:David Parrish作者:David Parrish作者:David Parrish作者:David ParrishISBN 9780953825448。平装版£15.00(英国)这本书为所有参与运营或创建创意企业的人提供了灵感和实用的建议。ld体育David Parrish利用他自己的经验…