Manager Guru Charles Handy提出的三叶草组织是创意产业和其他行业的企业的有用模型。Charles Handy已经写了三个部分的“三叶草组织”。首先,常设关键员工的小核心让公司经营和发展。其次是“合同......
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战略营销避免了糟糕的客户
并非所有客户都是好客户!战略营销将避免和阻止客户。由于各种原因,客户可以成为糟糕的客户。他们可能是无利可图或麻烦的。他们可以浪费你的时间或引起压力。有些干扰太多了。有些人不值得包括在你的投资组合中。其他人支付迟到,或从未。......
在乌克兰的创意产业出版了“T恤和套装”
David的书籍T恤和套装:创意业务指南在乌克兰发表在翻译中,并于2015年9月22日开始发起。他的关于乌克兰的创造性创业的书将有助于开发乌克兰的创意产业。ld体育David Parristis在基辅发表了关于乌克兰的这本书的翻译......
用于内部分析的主要清单
经典的“SWOT分析”涉及评估企业或组织内的优势和缺点,即“内部分析”。强度和弱点 - 或者评估我们业务的优势和弱点,特别关注的优势,特别是竞争对手没有的优势,重要的是。这些相对优势是你的基本要素
'营销3ms'
说明最有效地使用3MS营销技术的最佳方法是使用真实的故事。珠宝商朱莉问了我一些营销建议。营销通讯预算有限,她无法决定是否投资更好的网站或印刷的宣传册以推广她......
不要成为“忙碌的傻瓜” - 战略性地行动
你是一个'忙碌的傻瓜'吗?我们避免通过占据琐碎的东西来做出困难的事情。我们处理紧急琐事,而不是真正重要的东西。保持忙碌,如此让我们避免做出重要决策。在我的工作中,建议和培训全世界的数百个企业,我也看到......
您的竞争优势
你的竞争优势是什么?了解您在竞争对手方面可以擅长的内容 - 然后在该焦点周围建立您的业务战略 - 可能是任何成功的业务战略中最重要的要素。如果您通过为许多其他竞争对手提供同样的竞争对手而在市场上竞争,那么你......
口碑营销:不是“适当的营销”?
口碑营销。有些人认为这不是“适当的营销”。佩德罗是哥伦比亚的企业家,告诉我,由于他的网络设计业务的早期阶段缺乏预算,他无法做任何真正的营销。他向我保证,一旦他产生了一些利润,他会设计......
曲线:从免费到超级班车
下载并阅读曲线作者的自由世界中的免费电子书“10种方法”。我推荐在Creative和Digital Industries中的咨询客户曲线。这个免费电子书是曲线的一个很好的简短介绍。它包含对创意产业的具体引用......
如何在创意产业中为服务或产品价格
定价政策对创意业务有直接和长期后果,不仅对企业的经济性产生影响,而且对其产品和/或服务的看法产生了影响。在下面的视频和文章中,David Parrish提供了他关于如何ld体育在...中价格或产品的建议