害虫分析改进:ICEDRIPS清单

创意企业可以使用ICEDRIPS清单来识别快速变化的世界中的机会和威胁。

所有企业和组织在不断变化的世界中经营,受到比他们更强大的力量,而且超出了他们的控制。正如海上的一艘船只所需的是强大的自然力量,其中需要了解并处理,而且组织受到外部商业环境中的力量的影响。任何业务战略都需要考虑所有这些力量,以便可以识别机会和威胁,并且组织可以通过将其内部优势与外部机会匹配来导航到成功。(SWOT分析可以帮助这里。)作为识别所有这些外力的援助,这是一项方便的缩略语。

害虫分析(或步骤分析)邀请您使用四个标题列出所有相关的外部力量:政治,经济,社会学和技术。这些是有用的标题;有些物品可能是政治和经济(例如税收和汇率)并不重要。

但是,要查看八个而不是四个方向,请使用ICEDRIPS清单:

革新包括新技术和互联网(当然),但也可能是一个行业的其他创新。

竞争对手。不仅是直接竞争对手,而是从替代产品等威胁。

经济的通货膨胀,汇率,业内差价等因素,公共支出等

人口统计学。年龄,性别,地理,社会等级等相关统计数据以及这些变化。

法规环境,法律,法规,协议和公约。

基础设施如电信网络,运输,公共服务和公用事业。

伙伴。与其他公司或组织的战略联盟。

社会趋势,包括接受技术,使用休闲时间,时尚和变化的信念。

NB:上面的因素不是重要性的,清单仅仅提供了易于记住的首字母缩写。

提示:使用ICEDRIPS的最佳方式是快速击败大量想法 - 也许在一个团体中 - 无思考或起初挑战他们。之后,您应该筛选通过他们来确定琐碎的许多因素。(根据95:5规则,只有5%的机会和威胁可能有95%的积极或负面影响。)


这个ICEDRIPS清单和初步内部分析优势和劣势的清单是首次出版的'T恤和西装:创意业务指南'和特色设计您的创意商务s(DYCB.)工具包和研讨会。