PEST分析改善:ICEDRIPS清单

创意企业可以利用ICEDRIPS清单,以确定在一个快速变化的世界的机会和威胁。

所有的企业和组织都在一个不断变化的世界中运作,并受制于比它们本身更强大、也不受它们控制的力量。正如海上的船只会受到强大的自然力量的影响,组织也会受到外部商业环境的影响。任何商业战略都需要考虑到所有这些力量,这样才能识别机遇和威胁,组织才能通过匹配内部优势和外部机会走向成功。(SWOT分析可以在这里有所帮助。)为了帮助识别所有这些外部力量,有几个首字母缩略词会派上用场。

有害生物分析(或STEP分析)邀请您列出所有使用四个标题相关的外力:政治,经济,社会,技术。这些是有用的标题;没关系,有些项目可能是政治和经济(如税收和汇率)。

不过,看在八个而不是四个方向,使用ICEDRIPS清单:

革新包括新技术和互联网(当然),但其他创新也可以是特定的一个行业。

竞争对手。不仅直接竞争对手,而是来自替代产品等的威胁。

经济通货膨胀、汇率、工业衰退、公共开支等因素。

人口统计资料。年龄,性别,地域,社会阶层等的相关统计数据,以及改变这些。

监管环境,即法律,法规,协定和公约。

基础设施例如电信网络、运输、公共服务和公用事业。

伙伴。与其他公司或组织的战略联盟。

社会趋势,包括接受的技术,利用闲暇时间,时装和改变信仰。

注:以上因素的重要性不是按顺序排列的,这个清单只是提供了一个容易记住的缩写词。

小贴士:使用ICEDRIPS的最佳方法是快速记下大量的想法——可能是在一组中——一开始没有思考或挑战它们。然后,你应该对它们进行筛选,从许多微不足道的因素中找出少数重要的因素。(根据95:5规则,很可能的机会和威胁只有5%能有对业务的积极或消极的影响95%。)


这是ICEDRIPS的清单PRIMEFACT清单的优势和劣势的内部分析首次发表于“t恤和西装:创意商业指南”并设有中设计你的创意业务s (DYCB)工具箱和工作坊。